第二周。赵明轩给我出了一道难题。
他把一个烂尾丢给了我。
鼎辉集团在城东有一个商业广场，因为原方跑路，连带着十几个商户的租约出了，停工八个月了。
赵明轩在周一的例会上”好心建议”：”这个一直是我分管的，但最近手上事太多顾不过来。陆助理既然是特助，应该能替董事长分忧吧？”
他把一摞文件推到我面前。
“三天之内给出重启方案。”
三天。八个月的烂摊子。
这是故意的。他希望我做不出来，然后名正言顺地让沈念看到我是废物。
我收起文件，没多说一个字。
回到办公室，我花了两个小时把材料全翻了一遍。
商户的核心问题是租约条款有漏洞。原方跑了以后，商户们不知道该找谁主张权利，所以集体停交租金，同时向媒体投诉。
这种事我上辈子做生意的时候见过。
当晚我联系了三个关键商户的负责人，面对面聊了一圈。他们要的其实很简单：一个明确的对接人，一个合理的补偿方案，一句”我们不会跑”的承诺。
第二天，我拿出了一份重启方案。
八页。条理分明。
核心思路：鼎辉以集团名义直接承接租约，给商户三个月免租期作为停工补偿，同时引入一家物业管理公司统一运营。
第三天下午的例会上，我把方案投在了大屏幕上。
逐条讲完以后，会议室里安静了五秒。
周婉清第一个开口：”方案可行。我去跟董事长报批。”
方姐在旁边使劲给我使眼色，意思是”太棒了”。
赵明轩坐在位子上，手指在桌面上敲了两下，没有说话。
散会后他走过我身边，低声说了一句。
“得不错。但别高兴太早。”
一周以后。
鼎辉集团的年度客户答谢宴。
地点在市中心的鸿锦酒店，全市有头有脸的商界人士到了一大半。
我以”董事长特别助理”的身份参加，负责现场协调。