简介
公司团建去三亚没叫我,回来发现我带走了大客户这本书太值得读了!磐昆的短篇功底深厚,陈哥苏晓的故事引人入胜,这部小说目前已经写了7902字的内容,故事还在继续连载中,这本精品小说绝对值得一读。
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陈志明点点头,然后说:“方案做好了先发我,我来统一跟王总沟通。”
“你来沟通?”
“对。”他语气很平常,“之前的模式效率不高,客户经理直接对接容易出现信息不对称。以后王总这边我直接跟,你把资料整理好给我就行。”
信息不对称。
之前三年的“信息”全是我一个人对接的。
现在叫“信息不对称”。
我没有马上回答。
陈志明看了我一眼。
“怎么了?有问题?”
“没有。”我说,“我想确认一下,这是你的意思,还是公司的决定?”
“我是你主管。”他说。
这句话的意思是:我的意思就是公司的决定。
“好。”我说。
陈志明走了。
我看着他的背影,打开手机,翻出那天存的截图。
“王总交接方案(草稿)”
期:6月10号。
他不是从三亚回来才想到的。
他出发之前就想好了。
团建只是一个借口。
三亚只是一个地点。
真正的目的是——趁我不在,见王总,换掉我。
我忽然想起一件事。
上个月,刘茜问我借过一次王总的联系方式。
她说:“陈哥让我帮忙发个节问候。”
我给了。
王总的手机号、微信、秘书的电话、司机老张的电话,我都有。
那次我只给了刘茜王总的微信。
现在想想,那不是“节问候”。
那是在建立联系。
刘茜来了半年。
半年里她去过几次客户现场?零次。
做过几份方案?零份。
但她做了一件事——加上了王总的微信。
另一件事——帮陈志明老婆买了四次包。
还有一件事——每周五下班后跟陈志明“汇报工作”,在公司楼下的咖啡馆,每次至少一个小时。
我不知道他们汇报什么。
我不想知道。
但我知道一件事——
这三年,我花在王总上的时间,超过6000个小时。
147次出差。
87份方案。
35次凌晨改稿。
2000多个小时的加班。
他们想用五天三亚酒局,全部拿走。
5.
接下来两周,事情开始加速。
陈志明开始参加所有跟王总相关的会议。
以前这些会都是我一个人去的。
现在他坐主位,我坐旁边。
第一次开会,他让我“做记录”。
第二次开会,他让我“帮忙投屏”。
第三次开会,他直接说:“小苏,这个会你就不用来了,我和刘茜去就行。”
刘茜。
她现在是王总的“协助对接人”。
陈志明在部门群里发了一条消息:“通知:即起,王建国酒店集团由本人直接对接,刘茜协助跟进。苏晓负责其他中小客户维护。请各位知悉。”
其他中小客户。
我看了一下分给我的客户名单。
一家茶店,年投放预算3万。
一个本地健身房,年预算1万8。
还有一个做艺术培训的工作室,预算8000。
加起来不到6万。
从1200万到6万。
我对着电脑屏幕坐了很久。
下午,王总的秘书小刘给我打电话。
“苏经理,王总想问一下Q3的方案什么时候能定?”
“快了。”我说。