发现了更过分的事。
2022年年终绩效评定。
那一年，我的业绩排名部门第一。
签了七个客户，回款金额最高。
赵主管给我的绩效等级：B。
理由：“团队协作有待提高。”
同一年。
刘甜甜的业绩排名倒数第二。
签了一个客户，还是我帮她对接的。
赵主管给她的绩效等级：A。
理由：“成长迅速，潜力突出。”
B和A。
差一个等级。
年终奖差两万。
两万块。
我给公司赚了四百多万。
她给公司赚了三十万。
我拿B。
她拿A。
我把绩效记录截图保存。
然后打开那个文件夹——“应得的”。
体检截留：16080元（6年×2680元）。
培训截留：4次。
奖金截留：至少3笔，合计约24000元。
晋升拦截：3次。
绩效压低：至少2次，年终奖差额约40000元。
方案署名：至少2份。
我把数字加在一起。
合计直接经济损失：约80080元。
间接损失——三年的晋升延误，按岗位工资差计算。
我没有算。
因为那个数字太大了。
但我记住了一个数。
八万零八十。
赵主管从我身上截走的。
一分不少。
这天晚上，我没有加班。
我早早回了家。
打开电脑，把所有文件整理成一个时间轴。
从2019年的第一封被删邮件，到2024年的最后一次绩效评定。
六年。
一条完整的链条。
赵主管，你删邮件删得很仔细。
但你忘了。
系统有志。
5.
最后一稻草，是一张截图。
王芳发给我的。
凌晨十一点半，她发了条微信：
“念念，你看看这个。我刚从部门群翻到的。”
一张截图。
是赵主管和刘甜甜的私聊。
时间是去年十二月。
赵敏：“甜甜，明年的客户数据分析方案你准备一下，优秀员工评选要用。”
刘甜甜：“姨，这个方案我不太会写。”
赵敏：“没事，让陈念写，她写完你拿过来改改就行。”
刘甜甜：“万一她发现了呢？”
赵敏：“发现不了。她每次都发给我审，我直接转给你。名字改一下就行。”
刘甜甜：“那她不是白了？”
赵敏：“她白了六年了，也没说什么。”
我看着最后一句话。
白了六年了，也没说什么。
这就是赵主管对我六年付出的总结。
白。
而且，也没说什么。
她连心虚都没有。
因为在她看来，我就是应该白的。
我是她的牛。
耕完地，粮食归甜甜，牛继续吃草。
我把截图保存。
存进“应得的”文件夹。
然后我给周帆发了一条消息：
“周哥，还有一个东西需要你帮我确认。”
“方案原始文件的创建时间。”
“系统里能查到每个文档的创建者和创建时间吗？”
周帆秒回：“能。每个文档的元数据都有。”
“你要查哪份？”
“2022年Q3产品迭代方案，和2023年客户数据分析方案。”
“署名是刘甜甜。”
“但创建者应该是我。”