书评酱科幻小说全民永生是由作者老寡所写，主角是常少烦施可吟，火爆上线，主要讲述了：2098年，人类能全民永生？有人深信不疑，有人嗤之以鼻。毕竟这个时代，可控核聚变、人工智能、元宇宙、纳米材料、太空电梯等等技术都有了质的突破。但这一切似乎和常少烦没什么关系，他就是一个沉迷元宇宙世界的
第9章 00009
坦白的说，在对行业的理解上，我们有优势，也有欠缺，欠缺的是这个机构办理资质证件所需要的材料和准备，以及日后要面对哪些政府机关的监管和如何应付这些是我们经验上所欠缺的。而哥你正好能够帮我们弥补这方面的劣势。
优势就是我们对一家少儿美术机构的日常运营足够了解，我和楠楠在新开的机构和开办多年的机构都待过许多时间，在运营机构的过程中，每个时间点，该做什么事都有十足的把握。在资金方面，一个机构初期需要多少投入我们也心里有数，不会轻易出现超预算的问题。还有许许多多日常运营中的问题，我就不细说了，大家一会儿可以向我俩提问
再说教学教育水平，一开始做这个ppt的时候，我压根就没想过这个，这就是我俩的老本行。如果对这个没有信心，这个项目我们也就不想了
管理水平的话，楠楠现在是校区主管，管理着20几个老师和后厨和几百个学生，并且管理的井井有条，这样一比，让她管理一个刚起步的培训机构反而是简单了
所以说到底，最难的还是营销模式及方法，其实就是解决招生和转化
这个行业，开始最常用的方式就是老师和销售在周边地推，配合引流试听课和促销手段进行转换，这个也是楠楠最有发言权，她一会儿可以给大家介绍一下方法还有效果
本身我们的朋友圈有许多家长，这也是一个优势
线上做自媒体宣传引流，这个我觉得嫂子是内行，我们和嫂子多沟通看有没有可行的方法
我觉得推广的方法，就像是武林招式一样，每个人都能看着拳谱耍几下，难的并不是这个，是不是武林高手，关键是看内功，换成现在的话说就是核心竞争力，大家都用一样的招式，但是最后的效果却天差地别。
比如我们待过的两家机构，一个叫otto2，他家台湾品牌，全国连锁，成熟且完整的运作套路加上对学生半服务式的课堂模式是他家的核心竞争力
还有一家是太原的本土品牌，画加，他家的运营水平我认为差otto2很远，但是他起步很早，加上低价格的优势，这些就是他的核心竞争力
还有许许多多大大小小的一些机构，我们也有所耳闻，无非就是以上这两种。
那我们这样一个新兴机构，没有时间的沉淀，没有成熟的品牌运营优势，该怎么找自己的核心竞争力，我认为是两点
一个是创新，一个是权威
创新，大家估计能理解，就是我主推的数字美术
权威，这个有两部分，机构老师有没有行业认可的头衔，机构本身有没有像考级点这种大家认可的资质
比如山西省数字艺术家，或者是职称之类的，因为在楠楠他们家旁边吃饭的时候，我记得大爷好像说过这个东西，我也不知道好不好办
当有了这个头衔，我再做出一套数字美术的教程，能够审批获得咱们省内第一家数字美术考级的资格。我认为这就是权威了
当具备了这两个核心竞争力，咱们把自己想象成家长感受一下，反正我是很愿意让孩子尝试一下的