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第2章

搬家的事比陈默预想的要顺利,也比他想得要难。

顺利的是,四十三个员工里,有三十一个愿意跟他去杭州。不顺利的是,剩下十二个人里,有六个是核心研发。李明,那个技术总监,也在离职名单里。

陈默在得到消息的当天晚上就给李明打了电话。

“李明,你要走,我不拦你。但在你走之前,我想请你吃顿饭。”

李明犹豫了一下,答应了。

第二天晚上,陈默在上海张江的一家湘菜馆订了一个包间。他提前半小时到了,点好了菜,要了一壶茶,慢慢喝着等。

李明准时来了。他穿着一件深色的卫衣,背着双肩包,看起来不像是来吃散伙饭的,倒像是来加班的。

“坐。”陈默给他倒了杯茶。

李明坐下来,拿起茶杯,没有喝,只是捧在手里。

“李总,我——”

“叫我陈默就行。”

“陈默。”李明顿了顿,“我知道你要说什么。但我已经决定了。”

“你决定了什么?”

“决定去北京。有一家公司给我开了双倍的薪水。”

陈默点了点头。

“双倍薪水,确实很难拒绝。”他说,“但你确定那是你想要的吗?”

李明看着他,没有说话。

“你在阿里了三年,在云创了两年。你在阿里学到了大公司的做事方法,在云创学会了从零到一搭建产品。你现在缺的是什么?缺的是一个让你完整地、从头到尾地做一个产品的机会。你去了那家北京的公司,薪水翻倍,但你做的还是你已经在做的事情。你不会学到新东西,你只是在用你已经会的技能赚钱。”

李明的眉头微微皱了一下。

“我不是在劝你留下来。”陈默说,“我只是想让你想清楚——你现在最想要的是什么。是钱,还是成长?两个都想要,当然最好。但如果只能选一个呢?”

服务员开始上菜。辣椒炒肉、剁椒鱼头、蒜蓉空心菜、一碗米饭。陈默拿起筷子,夹了一块鱼头,慢慢地吃着。

李明坐在对面,没有动筷子。

过了大概两分钟,他开口了。

“你想让我留下来做什么?”

陈默放下筷子,看着他。

“我想让你做技术负责人,把产品的核心功能重做一遍。不是加新功能,是把现有的三个核心功能——客户管理、销售跟进、报表统计——做到行业最好。我给你三个月的时间,研发资源随你调配,我不涉你的技术决策。”

“三个月?”

“三个月。三个月后,我要看到一个让销售愿意天天用的产品。”

李明沉默了很久。

“薪水呢?”他终于问。

“你现在多少?”

“两万八。”

“我给你三万五。再加百分之零点五的期权。”

李明的眼睛亮了一下,但他很快把那个表情压了下去。

“我考虑一下。”

“你有一个晚上的时间考虑。”陈默说,“明天早上我要定搬迁名单。”

李明拿起筷子,夹了一块辣椒炒肉,放在嘴里嚼了很久。

“我不去北京了。”他说。

陈默看着他。

“我想清楚了。”李明说,“你说得对,我现在最想要的不是钱。我想要的是做出一款真正能打的产品。在北京,我做不出来。在这里,有可能。”

陈默伸出手。

“欢迎归队。”

李明握住了他的手。

“别高兴得太早。”李明说,“三个月,如果你说的那些条件兑现不了,我还是会走。”

“不用三个月。”陈默说,“一个月之内,我说的话全部兑现。”

搬迁的事情敲定之后,陈默开始了他在杭州的“创业”。

公司在杭州的新地址选在城西的未来科技城。一栋不算新但也不算旧的写字楼,七楼,整层。房租比上海便宜了百分之三十五,物业费也低了不少。陈默签了一年的合同,押二付三,一次性付了十五万。

装修花了十天。不是大动戈的装修,就是刷了墙、铺了地毯、换了灯管、买了新的办公桌椅。陈默算了一下,全部弄下来花了不到八万块钱。在上海,同样的面积至少要翻一倍。

七月十五,云创科技杭州办公室正式启用。

三十一个人,坐满了大半个办公区。还有一些工位空着,陈默打算在未来三个月里慢慢填满。

第一天上班,陈默站在办公区前面,面对着三十一张脸。

有老面孔——李明、孙丽、刘阳。也有新面孔——他最近两周面试招进来的三个销售和两个研发。

“从今天开始,我们在这里办公。”陈默说,“公司还在,团队还在,客户还在。我们只是换了一个城市。其他的一切照旧。”

他停顿了一下。

“不对。不是一切照旧。是一切都要变。从今天开始,我们不求大,只求好。不追新功能,只打磨核心。不做大而全,只做小而美。未来三个月,我们的目标只有一个——把产品做到让销售愿意天天用。”

没有人鼓掌。

但陈默注意到,李明在点头。

办公的第一周,陈默几乎把所有时间都花在了两件事上:见客户和陪销售。

他跟着孙丽跑了一周的客户。杭州、宁波、温州、南京、苏州,五天跑了六个城市,见了二十多个客户。有的是老客户,要做续费。有的是潜在客户,要做转化。有的是流失客户,要做挽回。

每一家客户,陈默都亲自聊。

他问他们同一个问题:“你觉得我们的产品最大的问题是什么?”

答案五花八门。

“功能不够用。”

“太复杂了,我不会用。”

“售后服务太慢,有问题没人解决。”

“太贵了。”

“太便宜了,我觉得便宜没好货。”

最后一个答案让他愣了一下。嫌便宜的客户是一个做外贸的公司,年营收三千万左右,老板是个四十多岁的女人,姓黄,说话很直接。

“黄总,您觉得便宜了?”陈默问。

“对。”黄总说,“你们一年的费用才两万多,我觉得这个价位的软件肯定不靠谱。我以前用的CRM,一年要十多万。”

“那您为什么还买我们的?”

“因为有人推荐。但用下来,我觉得还行,就是功能少了点。你们要是把功能加上去,价格翻一倍我也买。”

回到公司后,陈默把这句话转述给了李明。

“功能加上去,价格翻一倍。”李明重复了一遍,“这说明我们的客户不是没有支付能力,而是觉得现在的产品不值这个价。”

“对。所以我们要做的不是降价,而是提值。把产品做得更好,让客户觉得物超所值。”

“提值不降价。”李明说,“我记住了。”

搬迁后的第三周,陈默签下了他加入云创以来的第一笔订单。

客户是一家在杭州做电商代运营的公司,年营收五千万左右,有二十多个销售。老板姓吴,三十五岁,做过八年电商,对数据很敏感。

孙丽跟了这个客户快两个月了。第一次拜访的时候,吴总说“你们的竞品我用了三年了,不想换”。第二次拜访,吴总说“你们的产品我试用了一下,还行,但没必要换”。第三次拜访,吴总说“我再想想”。

三次都没成。

陈默决定自己去。

他约了吴总在他的办公室见面。吴总的办公室很大,落地窗,能看到整个未来科技城的天际线。办公桌上并排摆着三台显示器,屏幕上是各种数据图表。

“陈总,久仰。”吴总站起来和他握了手,“我听孙丽说你以前在XX公司做总经理,怎么跑这儿来了?”

“被裁了。”陈默笑着说。

吴总愣了一下,然后也笑了。

“你这人挺实在的。”

“跟实在人不说虚话。”陈默坐下来,“吴总,我今天来不是为了卖你软件。我就是想问你一个问题。”

“什么问题?”

“你现在用的CRM,你最不满意的地方是什么?”

吴总想了想。

“报表。”他说,“我们公司是做电商代运营的,对数据的要求很高。现在的CRM,报表功能太弱了,很多数据要导出到Excel里自己加工。太浪费时间了。”

陈默在笔记本上记下了“报表”两个字。

“如果我们的产品能把报表做到你满意,你会考虑换吗?”

“会。”吴总说,“但你们能做到吗?”

“三个月之内。”陈默说。

“好。那我等三个月。”

“不用等。”陈默说,“我现在就签合同,你先用着。三个月之内,我们把报表功能升级。如果升级后的版本你还不满意,我全额退款,一分钱不要。”

吴总看着他,看了好几秒。

“你这个人,胆子挺大的。”

“不是胆子大。”陈默说,“是我知道我能做到。”

吴总笑了笑,拿起桌上的电话,打给了财务。

“小周,拿一份合同过来,云创科技的。”

挂了电话,他看向陈默。

“签了。”

合同金额:三万二。

不多。但对于陈默来说,这不是三万二的事。

这是他加入云创以来的第一笔订单。是他亲手谈下来的、亲自跟进的、亲自承诺的订单。

签完字的那一刻,他想起十五年前,他刚做销售的时候,签下第一笔订单的感觉。那时候他才二十四岁,签的是一万八的单子,手都在抖。

现在四十五岁,签三万二的单子,手不抖了。

但心还是会跳。

他把合同收好,站起来,和吴总握了手。

“三个月。”他说,“我不会让你失望的。”

走出吴总公司的大门,陈默站在路边,给孙丽发了一条消息:

“签了。三万二。”

孙丽秒回:“陈总牛!!!”

后面跟着五个感叹号。

陈默笑了一下,把手机放回口袋。

太阳很大,晒得他后背发烫。

他沿着马路往前走,走得很慢,像是想把这一刻拉长一点。

回到公司,他把合同放在李明的桌上。

“第一单。”他说。

李明看了一眼合同金额,抬起头。

“三万二。”

“对。三万二。”

“你知道这单我们是亏钱的吗?”李明说,“光孙丽跟了两个月的人工成本就不止三万二。”

“我知道。”

“那你还这么高兴?”

陈默拉开李明白板旁边的椅子,坐下来。

“李明,你知道做销售最重要的是什么吗?”

“什么?”

“不是技巧,不是话术,不是关系。是信心。客户对你的信心。你对产品的信心。销售对公司的信心。这单虽然亏钱,但它证明了——有人愿意为我们的产品付钱。这就够了。”

李明看着他,没说话。

“等我们的产品做好了,”陈默说,“三万二的单子,我们会觉得太小了,不值得签。”

“你哪来的自信?”李明问。

“从今天这单来的。”陈默站起来,拍了拍李明的肩膀,“活吧。三个月后,我们要让吴总说一句——‘这钱花得值’。”

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