早会上刘嫣宣布新的分配。
“万和的品牌年轻化进入提案阶段，我带李然和张微做。苏念，你负责常的客户对接和执行工作。”
翻译一下：核心不给我碰了，让我去做杂活。
李然偷偷看了我一眼。
我面无表情。
“好。”
刘嫣又说了一件事。
“另外，公司最近要参加下个月的行业峰会，主题是品牌年轻化趋势。我代表公司做主题演讲，苏念，你帮我准备演讲素材。”
“好。”
她说完看了我一眼，大概在确认我有没有要闹的意思。
我低头记笔记。
散会后李然追上来。
“姐，她把你彻底架空了。”
“嗯。”
“你就不生气？”
“生气有用吗？”
“那你打算一直这样？”
“不会太久了。”
他没听懂，我也没解释。
接下来的两周，白天我在锐达做杂活——客户对接、数据报表、会议纪要。
晚上回到家，做泽宇的方案。
每天睡四五个小时。
方晴说我疯了。
但我很清醒。
两周后，我把泽宇的初稿发给顾深。
一份七十二页的全案。
从渠道触点审计，到品牌感知重塑路径，到执行时间表和预算分配。
每一页都有数据支撑。
晚上十一点，顾深打电话过来。
“看完了。”
“怎么样？”
“明天上午给泽宇看。”
“这么快？”
“不需要改。”
我愣了一下。
“你就不怕泽宇不认可？”
“泽宇的品牌负责人我昨天刚见过，他们已经被三家头部公司的方案折磨了两个月，每一家都是安全正确但毫无用处的东西。你的方案跟他们完全不一样。”
“不一样不代表他们能接受。”
“他们需要的不是接受，是被说服。你明天跟我一起去。”
“我说过不暴露身份。”
“你戴口罩去。”
“……”
“开玩笑。你以顾问身份出席，不用真名。”
“用什么名字？”
“七号。”
“顾深，你是不是没听懂我的条件？”
“听懂了。泽宇那边只知道我们有一个外部顾问，代号七号。他们不会知道你的真实身份。”
我想了想。
“好。”
10 调岗羞辱当场辞职
第二天上午，泽宇集团总部，三十六楼会议室。
泽宇的品牌负责人叫赵明远，四十多岁，头发都快秃了。
旁边坐着他的团队和集团副总裁。
顾深先做了开场，然后把话筒给我。
“这位是我们的外部战略顾问。”
赵明远看了我一眼。
“很年轻。”
我打开方案的第一页。
“赵总，我先问你一个问题。泽宇高端线的天润系列，上个月在华东地区的精品商超动销率是多少？”
他翻了一下手里的资料。
“百分之六点三。”
“同期竞品宝净的同价位产品呢？”
“百分之十四左右。”
“差一倍多。天润的产品评测得分比宝净高，价格也差不多。为什么卖不过？”
赵明远没说话。
我翻到方案的第七页。
“因为消费者在货架前看到天润的时候，他们的第一反应不是’这是一个高端产品’，而是’这个好像跟旁边那个差不多’。”